A equipe da ONG Parceiros Voluntários, com a consultoria voluntária da empresa Symnetics Business Transformation, de São Paulo, desenhou o Mapa Estratégico, utilizando a Ferramenta de gestão BSC – Balanced ScoreCard, identificando todos os seus processos. Esta ferramenta, bem como os Indicadores definidos, mostram o caminho para a Organização.

Em se tratando de projeto social, lida-se com realidades complexas nas quais muitos fatores intervêm e moldam as relações e processos. Os resultados de um projeto social nunca são uma certeza, mas um investimento, uma aposta na possibilidade de alcançá-los. Não havendo certezas, é preciso construir meios de verificação que auxiliem a perceber o rumo das mudanças que se consegue produzir, para possibilitar atingir a Visão e a Missão da Organização.

O Terceiro Setor deve, obrigatoriamente, permanecer com o seu IDEALISMO, porém somar a este o PROFISSIONALISMO. Saiba mais.